一年新增近2000家私立医院，总数量超过近1.5万家，轻松超过了公立医院，然而在前有大扩张后病源日显不足的三级公立医院，后有大批资本扎堆创办医院的情况下，有业内人士预言，私立医院将迎来一波倒闭潮。
那么众多私立医院大批涌现后究竟该怎么活下去？又有什么机会实现弯道超车吗？《看医界》为您带来独家盘点：
首先最大的机遇当然就是国家解放医生的改革。今年4月，政策层面已经放开了医生省级区域注册，医生跨省执业也基本畅通无阻，以张强医生集团的鲍宇克医生为例，其主要执业点是在上海市，但很轻松就申请到了到浙江跨省执业的许可，并计划到北京申请跨省执业。
医生放开了，对于私立医院来说，可谓是最大的喜讯，这些年社会办医为何迟迟发展不起来？第一痛点就是缺医生，特别是优质医生资源，基本上都被禁锢在体制内。
如今国家鼓励大批体制内医生多点执业甚至创办医生集团，对于私立医院来说，谁能够抓住大批优质医生资源及医生集团资源，通过合作解决人才短板，就有望实现弯道超车！
挖一个全职的大牌医生难不难？太难了！但是！老是想全职挖大牌医生的思想已经OUT了！现在已经是共享经济时代，为何不选择与这些医生合作呢？鲜为人知的是，现在这些大牌医生都在筹办医生集团，到处找私立医院合作，机会大好啊！
其次，私立医院如果想和垄断了几十年的公立医院竞争，凭什么？当然要有核心竞争力，否则患者为何要选择私立医院呢？
那么，私立医院和公立医院拼什么呢？技术？恐怕对于99%的私立医院来说都不太现实，就像三博脑科的成功经验一样，难以复制。
因此当然是比服务，比体验。但是私立医院比拼服务体验就一定是比服务态度和豪华环境吗？服务态度很重要，环境优美也很重要，但这还并不是核心优势，毕竟现在公立医院的环境也越来越好，动辄几千张的新病房大楼装修也很豪华，特需服务态度也不差。
因此，技术上的革新带动患者体验感的提升才是核心竞争力，而其中非常值得一提的，就是日间手术了！
话说，开展“日间手术”是国际趋势，据了解，目前欧美发达国家约有40％-50％的手术是在“日间手术”中心完成的，新加坡“日间手术”比例更高达60％。
另据著名血管外科专家、张强医生集团创始人张强医生介绍，在美国高达 70% 的手术是在日间手术中心完成的，而中国似乎连 10% 都不到。
毫无疑问，日间手术可以极大地提高患者体验，传统手术需要住院一周的病人，日间手术一天左右就出院了，这是多大的体验差距？
为啥公立医院不愿意搞呢？首当其冲就是当前的医保支付体制，医生手术费低，医保更愿意为住院病床和药品器械买单，医院主要靠住院收回成本，因此很多医院不愿意搞日间手术。
事实上，对于私立医院来说，这就意味着巨大的市场机会，如果以某一个术种为例，私立医院能够通过日间手术将住院时间大幅压缩，对于具有商业医保支付资格的患者就自然具有了巨大的吸引力。
在中产阶级群体日益壮大的中国，还会有多少患者愿意多住一周甚至两周的院？
不仅如此，在社会医保控费的压力下，支付也越来越向日间手术倾斜，毕竟按病种付费是趋势，未来拖患者住院一周是这么多钱，日间手术开完当然也是这么多钱，日间手术的优势就很明显了。
如今医生多点执业大潮来袭，有了优质的医生资源，私立医院与多点执业医生及医生集团合作开展日间手术，甚至建设日间手术中心平台，将是一大趋势。
如果在日间手术领域的水平私立医院超越了公立医院，相信不仅仅像在数量上超越那么简单，或意味着医疗市场格局的巨变。
转载自:新浪医药新闻